Inne z tego źródła
23 lipiec 2010, 14:34
Wyzwania dla menagerów HR
Edukacja
Aby osiągnąć cel bycia strategicznym działem w organizacji, pracownicy i menagerowie działów HR muszą aktywnie zdobywać nową wiedzę, która pomoże im zintegrować różne zadania HR w jedną ściśle ze sobą powiązaną całość.
Działy HR najczęściej oparte są przede wszystkim na tradycyjnych formach działalności, takich jak: formalne zatrudnianie pracowników, administracja personalna, świadczenia oraz pośrednictwo w szkoleniach. Aby jednak organizacja mogła się efektywnie rozwijać powyższe działania są już niewystarczające. Podstawowym problemem w pracy działów HR jest brak świadomości roli swojego działu w przedsiębiorstwie oraz brak zorientowania na biznes.
Tak jak zmienia się rynek, tak zmieniać powinna się rola menagera HR. To już nie tylko rekrutacja i selekcja pracowników, czy ich ocena, ale przede wszystkim umiejętność przewidywania potrzeb swojej firmy i planowania długofalowej strategii. Fundamentem takiego podejścia powinna być znajomość biznesu.
W działach HR często zdarza się, że poszczególne działania wykonywane są bez uwzględniania ich oddziaływań i skutków na pozostałe zadania. Nie łączy się np. ocen pracowniczych ze szkoleniami, czy rekrutacji z ocenami pracowniczymi. Aby działania HR przynosiły strategiczne korzyści muszą być połączone ze sobą, a jedno zadanie powinno przyczynowo wynikać z drugiego.
Niestety, problemem z jakim stykają się szefowie HR w osiągnięciu powyższych celów jest brak możliwości zdobywania i odświeżania swojej wiedzy dotyczącej aktualnych tendencji rynkowych. Brak bowiem w ofercie edukacyjnej form doskonalenia umiejętności z zakresu HR kładących nacisk na umiejętność budowania długofalowej strategii rozwoju odpowiadającej na aktualne tendencje rynkowe. Mamy do czynienia z obfitością akademickich wykładów, natomiast brak praktycznych zajęć i warsztatów prowadzonych przez doświadczonych menagerów praktyków HR.
Na uwagę zwraca jednak realizowany przez firmę szkoleniową Catman Polska projekt Akademia Menadżera HR zorientowany na nabycie przez pracowników i menagerów HR wiedzy i umiejętności w zakresie strategicznej roli działu HR w organizacji, metod pomiaru działania oraz tworzenia strategii rozwoju.
Kompleksowy program Akademii został przygotowany w oparciu o doświadczenia osób pracujących w działach HR - zarówno specjalistów jak i kadrę zarządzającą. Podstawową metodą pracy w ramach „Akademii Menadżera HR” jest warsztat, czyli pogłębianie umiejętności w formach symulujących rzeczywiste sytuacje.
Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego i przeznaczony dla pracowników dolnośląskich przedsiębiorstw. Patronat dla projektem objęli Wolters Kluwer Polska, Personel Plus, Praca.pl, Dolnośląska Izba Gospodarcza, Perły HR.
Szczegółowe informacje o projekcie można znaleźć pod adresem www.akademiahr.catman-polska.pl.
